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Lexique commerce international

Modèle LCAG définition

Le modèle LCAG est une procédure de diagnostic du potentiel d’une entreprise. Il est plus connu sous le nom de SWOT ou, plus rarement FFOM.

 

L’avantage du modèle LCAG est de prendre en compte l’analyse interne et externe de l’entreprise. On parle plus fréquemment des forces et faiblesses propres à l’organisation que l’on oppose aux menaces et opportunités liées au contexte. On retrouve alors l’acronyme FFOM qui devient Strength, Weakness, Opportunity and Threats, SWOT, en anglais. Ce modèle se veut donc plus complet que le modèle de Porter uniquement axé sur le contexte ou le modèle PESTEL orienté sur l’organisation.

Pour être complète, l’analyse devrait couvrir la compétence humaine, les actifs critiques, la maîtrise des activités clés, le potentiel de communication, les partenaires y compris la pression étatique ainsi que la structure de coût et de profit.

Un algorithme en 5 étapes explique comment construire et exploiter les analyses LCAG. Il s’agit principalement de mettre en adéquation les marges de manœuvre avec les valeurs des managers et les attentes de l’environnement.

 

La principale faiblesse du modèle LCAG réside dans sa tendance à analyser l’existant. Il ne cherche pas à atteindre un but précis, et encore moins à atteindre un avantage comparatif.

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