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Modèle du diamant définition
- Définition
- Temps de lecture : 2 min
Le modèle du diamant décrit les circonstances dans lesquelles un pays peut développer une industrie ultra compétitive. On parle également du diamant de Porter ou du modèle de Porter.
L’objectif du modèle est de permettre aux industriels d’évaluer l’attractivité d’un territoire ainsi que la pression de la concurrence. Il dresse le bilan des forces, faiblesses, opportunités et menaces telles que proposées dans le diagramme SWOT.
L’étude d’implantation d’une industrie met souvent en avant :
- la dynamique du territoire vis-à-vis d’une thématique ;
- la localisation et les problématiques logistiques ;
- l’accès aux matières premières et à l’énergie ;
- le coût de la main-d’œuvre et les acquis sociaux ;
- la population locale.
Une étude avancée des opportunités locales suppose, selon Porter, d’approfondir les interactions entre les différents acteurs en présence. Il convient dès lors d’étudier dans quelle mesure une entreprise constitue une menace ou non, mais aussi quels sont ses pouvoirs de négociation.
Quatre phénomènes sont ainsi susceptibles d’amplifier les performances d’une industrie :
- L’existence de moyens de production spécifiques sur le territoire national. Cet avantage se révèle d’autant plus important qu’il est rare à l’international ;
- Une clientèle locale. Elle stimule la demande et crée un intérêt à garder l’industrie sur le territoire national.
- La stimulation mutuelle. Elle apparaît dès lors que des entreprises agissent en symbiose et contribuent à créer un contexte favorable les unes pour les autres.
- La concurrence nationale. Elle stimule alors l’innovation et l’excellence.
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