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Alliances de co-intégration
- Définition
- Temps de lecture : 2 min
Une alliance de co-intégration est un partenariat entre deux entreprises dans le but de développer conjointement une solution technique, un composant ou un outil de production. Elle vise à réaliser des produits finis différents et potentiellement concurrents. On résume parfois le principe par « partenaire pour le développement, concurrent pour le commerce ».
La pseudoconcentration qui vise à réaliser un produit fini commun, se distingue de la co-intégration.
Les partenaires créent généralement une unité dédiée à la production du composant commun. Ils placent parfois la structure commune sous la forme juridique du groupement d’intérêt économique (GIE). Dans la pratique, les alliances de co-intégration unissent souvent des entreprises d’une même région géographique bien que ce ne soit pas une obligation.
La co-intégration présente plusieurs avantages :
- réaliser des économies d’échelle et augmenter le pouvoir de négociation ;
- éviter la dépendance stratégique à un fournisseur tiers ;
- partager les investissements ;
- partager les savoir-faire et développer l’innovation ;
- préserver l’indépendance juridique et limiter l’impact d’un échec.
Parmi les cas de co-intégration, on remarque des boîtes de vitesses automatiques développées par Volkswagen et Renault qui équipent des véhicules concurrents. IBM et Apple ont développé conjointement le PowerPC pour concurrencer les processeurs Intel et équiper leurs ordinateurs respectifs.
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